Riadenie veľkých podnikov sa častokrát spája s dôležitým rozhodovaním, plánovaním a vedením tímu ľudí. Nezaobíde sa bez toho, aby manažér nebol v strese a cítil sa v napätí. Vysoké manažérske funkcie zastávajú ľudia, ktorí sa musia pasovať nielen s fungovaním firmy, ale tiež s budovaním firemnej kultúry, napĺňaním cieľov, vytyčovaním nových, zjednodušovaním procesov a zavádzaním najnovších technológií. Ako sa mi vidíte, je toho pomerne dosť a práve z tohto dôvodu vzniklo manažérske poradenstvo. Poďte sa spolu s nami pozrieť, čo všetko zahŕňa a kedy sa oplatí ho využiť.
Poradenstvo v oblasti manažmentu je poradenstvo ako každé iné. To znamená, že ho musí poskytovať skutočný odborník v danej oblasti. Aby vám manažérsky poradca vedel účinne pomôcť a poradiť, je potrebné, aby spoznal vašu firmu a jej fungovanie. Na základe cieľov vašej firmy, jej konkurencie, kultúry a podobne, poradca vie poradiť, čo ďalej. Nasmeruje vás k tomu, ako dosiahnuť už stanovené ciele, prípadne vám pomôže stanoviť si nové ciele a výzvy. Spoločnosti, ktoré poskytujú manažérske poradenstvo sú spravidla veľmi úspešné. Ich hlavným úspechom sú merateľné výsledky ako napríklad zníženie nákladov, zvýšenie zisku a podobne. Spravidla majú v rukáve rôzne prelomové stratégie využívané aj vo svetových spoločnostiach, vďaka ktorým bude vaše podnikanie prekvitať. Môže sa zdať, že manažérske poradenstvo nie je potrebné, avšak opak je pravdou. Môže vás i vaše podnikanie posunúť vpred míľovými krokmi.
Poďme sa teraz spoločne pozrieť na to, v ktorých oblastiach je manažérske poradenstvo najviac využívané. Prvou oblasťou je meranie a riadenie výkonnosti. Výkonnosť je oblasť, ktorej je venovaná mimoriadna pozornosť, no zároveň si s ňou častokrát podnikatelia nevedia poradiť. Ďalšími oblasťami sú napríklad organizačný audit, krízový manažment, strategické plánovanie, finančné riadenie, optimalizácia podnikových a výrobných procesov a mnoho iných. Ako sami vidíte, manažérske poradenstvo je možné využiť takmer v každej oblasti podnikania. Je jedno, či sa chystáte reorganizovať svoj podnik alebo chcete preraziť na novom trhu. Manažérske poradenstvo vám môže pomôcť vidieť veci z inej strany, čo je určite prínosné. Prečítajte si viac o manažérskom poradenstvo na webovej stránke https://marekstraka.com/.
Written By
Zvládnutie zložitého procesu likvidácie spoločnosti si vyžaduje jasnú znalosť viacerých finančných a právnych postupov. Často sa likvidácia stáva nevyhnutnou, keď je spoločnosť platobne neschopná a nie je schopná plniť svoje finančné záväzky. Bez ohľadu na to, či je dôvodom konkurz alebo strategické rozhodnutie, je potrebné postupovať obozretne. Tento článok vás p...
Motivácia zamestnancov je kľúčovým aspektom produktivity a rastu každej obchodnej organizácie. Jej význam však mnohí často prehliadajú, čo má za následok stagnáciu pracovnej sily a nenaplnenie cieľov spoločnosti. V tomto článku sa budeme venova...
Každý, kto by si chcel otvoriť svoju vlastnú kaviareň by mal byť pripravený na to, že sa najmä zo začiatku tomu bude musieť venovať naplno, 24 hodín denne, 7 dní v týždni. S otvorením kaviarne je spojených množstvo povinností a úloh, preto je d...
Kdo z nás nemá rád kavárny? Ta krásná vůně kávy už při vstupu dokáže omámit chuťové pohárky každého z nás. Pokud jste ovšem na druhé straně břehu a nechcete do kavárny chodit jako zákazník, ale vlastnit ji, máme pro vás několik užite...